Sie lernen, Ihre eigene Führungsrolle zu definieren, Sie können Mitarbeiter besser einschätzen und sie individuell motivieren. Sie wissen, wie Sie Meetings effizienter und interessanter gestalten und leiten, wie Sie Mitarbeitergespräche führen und Ihrer Vorgesetztenfunktion gerecht werden. Ihnen werden Instrumente gezeigt, mit denen Sie die neuen Herausforderungen und Aufgaben Ihrer Führungsposition besser meistern werden. Sie gewinnen Anerkennung und Akzeptanz und wissen, wie Sie mit Widerständen umgehen, um Aufgaben durchsetzen. Die Referentin vermittelt Ihnen, wie Sie in Konfliktsituationen reagieren und mit diesen konstruktiv umgehen können. Durch den Bezug zu eigenen Beispielen lässt sich das Geübte in die Praxis übertragen.
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